Добрый день, коллеги!
Кажется, в текущей ситуации наша задача — вернуть бизнесу фокус на людей. И сделать нашу работу по-настоящему человекоцентричной.
Если вы согласны с этим тезисом — перейдите ниже, однако вынуждена сообщить, что с этой строчки использование корпоративной лексики, от которой мы все порядка *#$%, завершено.
Юля Казарян — HR-трикстер 6 лет я создаю корпоративную культуру и меняю привычные правила игры в HR-индустрии.
Добро пожаловать в Re:HR
Это диджитал-пространство, которое я создала специально для HR-специалистов — и всех, кто работает с людьми в целом, их идеями и креативом в частности.
Я уверена: единственно верная стратегия для бизнеса сегодня — инвестировать в людей, их талант и их энергию. Подробнее об этом — в моём манифесте.
Насмотренность и обмен опытом — это лучший двигатель индустрии. Поэтому я и создала это пространство — с целью обмена опытом в самом широком смысле этого слова.
В эпоху искусственного интеллекта сделать качественно и правильно стало легко, а вот сделать качественно неправильно — стало намного сложнее.
Особую ценность с каждым днём всё больше и больше обретают живые люди, их взгляд, их энергия и их опыт.
Сегодня, если ты можешь описать задачу, ты можешь закрыть её практически за бесценок. Раньше все мечтали о команде, которая будет чётко выполнять регламенты и требования… А сейчас в сфере интеллектуального труда всё изменилось.
Мы застанем процесс, в котором система будет формировать новые требования от человека. Но если мы знаем, кто фаворит, то у нас уже есть возможность сделать ставку, не дожидаясь финала гонки.
И ставка эта должна быть на людей: эмпатичных, думающих, задающих вопросы, принимающих сложные решения и несущих за эти решения ответственность.
Потому в конечном итоге единственное, что объединяет любой бизнес, — осознание того, что в конце концов каждый клиент на планете — человек!
А значит, что бы ты ни строил, в конечном итоге это будет человекоцентрично, и особенно ценно научиться этим управлять уже сейчас.
Я знаю, как строить человекоцентричные системы и продукты, как создавать культуру, в которой люди будут хотеть расти и развиваться, и — главное — как выстраивать новые системы на уже существующих.
И моя большая задача — чтобы в мире, где каждый знает, как работать с искусственным интеллектом, стало больше тех, кто знает, как работать с настоящим талантом.
Однако это очень непросто и требует огромного количества внимания. И мне очень хочется сделать путь тех, кто хочет сделать свои решения более человекоцентричными, — проще.
для интеркома и корп. культуры
Дальше с каждым решением можно поступить так:
1. Взять и внедрить у себя как есть.
2. Вдохновиться и создать на этой базе что-то своё.
3. Спросить у меня, с кем мы это реализовывали — с радостью поделюсь контактами.
Вот мой ТГ-канал — здесь я пишу подробнее про HR-будни, проекты и уникальные кейсы.
Подписаться в Telegram →Честно, я не знаю, как именно кто-то узнает, что он в гостях у настоящего профессионала, за плечами которого — гора опыта, если этот самый профессионал сам об этом не расскажет.
Ну и раз вы в гостях в моём пространстве — с радостью покажу свою полочку с достижениями <3
Как со мной связаться
Выбирай любой удобный канал — отвечаю везде.
* Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской организацией, деятельность которой запрещена на территории РФ.